澳门777娱乐官方 通讯企业 网易旗下的跨境电商网易考拉归将以20亿美元的价格归于阿里澳门pt777网址,跨境电商格局又将走向何方

网易旗下的跨境电商网易考拉归将以20亿美元的价格归于阿里澳门pt777网址,跨境电商格局又将走向何方

《晚点LatePost》独家获悉,阿里方面正在洽谈收购网易考拉,目前谈判结果基本确定,正在讨论具体细节。收购价格在几十亿美金,交易完成后,网易考拉将和天猫国际进行具体业务融合与合作。

网易考拉,这个相对小众的跨境电商平台一夜之间成为焦点。

一波三折后,网易考拉还是进了阿里的动物园。

今年年初,网易考拉就已开始在市场上寻求出售/投资机会,3月起,阿里开始密集接触考拉。

据《晚点LatePost》报道,阿里方面正在洽谈收购网易考拉,目前谈判结果基本确定,正在讨论具体细节,收购价格在几十亿美金。对于该消息,阿里巴巴和网易考拉均回应“不予置评”。

9月6日,阿里和网易共同宣布,双方达成交易,网易旗下的跨境电商网易考拉归将以20亿美元的价格归于阿里。网易考拉将和天猫国际进行融合,天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。考拉品牌将继续保持独立运营。

网易考拉寻求收购的背景是,此前网易考拉合并亚马逊海外购业务谈判未果。今年2月《晚点LatePost》曾独家报道,网易考拉曾意图收购亚马逊海外购业务,谈判历时数月,由网易考拉主动发起并推进,双方或采取换股方式。

电商江湖的竞争尤为激烈,这一被丁磊视为“可再造一个网易”的业务,面临着营收增速放缓、毛利率下降、售假等诸多问题。

表面上来看,网易卖掉考拉是自身造血不足,跨境自营电商的高成本结构让公司无法负担持续亏损;但实际上,这笔交易背后是整个互联网陷入增长停滞,流量红利退却,身处第二梯队的网易,面对不乐观未来的一次战略抉择。

据《晚点LatePost》了解,由于考拉资金问题,加上亚马逊方面开价太高,最终交易并未成行。此后,考拉资产重组的方向从买转到了卖。

“卖身”也许是一条出路。若阿里借机收购,跨境电商格局又将走向何方?

早在8月中旬,阿里和网易考拉之间的谈判就从各家媒体公号中流出。《财经》晚点新闻首先报出该新闻,财新则于8月15日报道,网易确与阿里达成交易,将以20亿美元的价格将旗下网易考拉转让给阿里。

2019年2月,在网易Q1财报电话会中,分析师曾向网易高管求证《晚点LatePost》上述报道内容,网易CFO杨昭烜的回答中透露出考拉寻求机会的信号。他说:“网易一直都在以开放的心态去进行商业拓展,寻找商业战略伙伴,为了给网易的跨境电商和其他业务单元带来更多活力和发展。”

豪言与现实

不过进入8月下旬,这笔交易的走向曾一度扑朔。据36kr等媒体报道,阿里和网易在交易金额和方式未能达成一致。多家媒体报道称,网易方面对这笔交易的金额以及被提前爆出的时间不满,新闻的流出对网易考拉团队的运营产生了较大影响。

阿里拼多多再战标的

回想2016年的世界互联网大会,丁磊在演讲中放出豪言:希望未来三到五年,网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模,在电商领域再造一个网易。

8月20日,网易创始人丁磊还曾召开闭门会议,就网易考拉未来的发展进行了讨论。据36kr报道,当时丁磊作出的承诺是,「裁员短期内不会发生,考拉在一段时间内将保持独立运营。」现在看来,这些承诺网易基本做到了位,网易方面的信息显示,阿里收购网易考拉后,考拉的名称不会更改,员工从今日起自动加入阿里大家庭且不会减员。

《晚点LatePost》记者了解到,此前拼多多对收购网易考拉也有意向,但最终交易没有谈拢。期间,“考拉将合并给拼多多”消息已在拼多多传播。

如今三年已过,网易电商业务的毛利率一度低至4.5%,并在今年年初进行了结构优化调整。在规模不断增加的同时,一些隐患不断浮现:近两年,网易考拉相继被用户投诉以及中消协点名,质疑其销售假货,考拉虽自证清白,但仍对品牌形象产生不可逆的伤害。

值得一提的是,与这笔交易同时进行的还有阿里参与的网易云融资。财新早在今年8月的就曾透露,阿里和网易存在另外的合作与交易。9月6日当天,双方同时宣布的消息还包括了阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资。

从商品及渠道角度看,考拉海淘产品和拼多多契合度不高。2019年,拼多多开启了百亿补贴的品牌货项目,对其倾斜流量扶持,试图培养用户上拼多多购买高性价比品牌货的用户心智,其中海淘产品占相当比例。但是据记者了解,百亿补贴、尤其是海淘产品的购买转化率率并未达到预期。

对于一贯追求品质的丁磊来说,显然不允许出现“瑕疵”。他已悄悄从舞台中央转向幕后,淡出视野。

对于阿里,这是对自身电商边界的加速扩张,也是对文娱坚决不放的继续布局;而对于网易,这可能是为数不多的、一次能保住公司生态继续发展的机会。

一位拼多多员工告诉《晚点LatePost》,拼多多对收购考拉有意向,可能基于引入外部更有信服力的平台商品,能提升拼多多正品保障和品牌说服力。拼多多内部也有专门负责考拉品牌入驻的人员。

新浪科技发现,原本在网易考拉页面中的丁磊肖像已全部被悄然撤下,取而代之的是考拉CEO张蕾的肖像。此外,丁磊在无数签约时的承诺,言语亦被修改。

对于这次在舆论场一波三折、戏剧反转的交易,一位投资圈人士早前开玩笑称,这是热爱养猪的网易为了保住公司生态的一次抉择——「网易原来是自己养猪卖猪,但现在养不起那么多了,只能选择卖掉一只」。

但最终是阿里拿下了考拉。一位熟悉阿里和网易的二级市场投资人表示,“阿里收购网易考拉有两个可能的原因:1、收购后阿里在跨境进口电商领域将占据绝对龙头地位,可以减少不必要的价格战,提升利润;2、防御性收购,避免拼多多收购考拉。”

在今年6.18电商促销期间,与日活跃用户规模达千万级别、甚至亿级别的阿里、拼多多、京东等平台相比,网易考拉的日活用户规模还不足200万。

靠不住的考拉

“阿里现在确实要防止拼多多任何迹象的业务线延伸。”一位熟悉阿里的外部人士称。

日活相差数倍、领域相对单一……种种迹象注定了网易考拉在江湖中无法占有统治地位。人们不禁怀疑,“再造一个网易”的豪言,真能实现吗?

2015年成立的网易考拉,曾被最深厚的希望。在网易考拉2016年举行的首次战略发布会上,丁磊表示:「希望未来三到五年,考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模,在电商领域再造一个网易。」

根据Analysys易观发布的2019第1季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示,该季度天猫国际排名第一,市场份额为32.3%;网易考拉排名第二,份额为24.8%。如果阿里完成收购网易考拉,两者份额总和为57.1%,占据绝对领先地位。

拖后腿?

从财报数字来看,考拉同2016年成立的网易严选同在的电商板块并不难看。根据网易近四年季度财报显示,电商板块一直处于增长状态。网易2019年8月发布的二季度财报数据显示,电商业务净收入为52.47亿元人民币,同比增加20.2%;电商业务甚至已经占网易整体收入的28%。

网易电商难题

或许,豪言只是豪言。何时能回本才是关键。

▲网易2016-2018总收入与电商业务收入占比〡极客公园

营收增长放缓、毛利率下降带来的亏损扩大,是网易电商面临的主要问题。

根据2018年第四季度财报,网易电商收入站上了历史最高点,达到66.79亿元,但是,4.5%的利润率也引发诸多质疑。有分析指出,“这几乎就是卖一单亏一单,毫无利润可言。”

但一路向上的数据却也暗含危机。从财报数据来看,自从2017第四季度,网易将电商业务从财报中拆分,电商板块的业务增速已连续七季度下降,从去年三季度算起,同比增速由67.2%、44%、28%一直到下降到今年二季度的20%。2018年,网易整个电商板块收入仅为192亿元,与丁磊的千亿梦想相去甚远。

2018年网易电商实现收入192亿元,上涨64%,与前两年2016年275%和2017年160%的增长率相比,2018年增速比2017年下降超2倍。营收增长放缓的同时,网易电商促销力度加大,2018年网易总体毛利率下滑至42%,净利率下滑至9%,Q4的毛利率仅4.5%,

网易严选CEO柳晓刚当时坦言,严选的毛利率要远高于4.5%,“每一单都有利润”。

考拉的失速与政策红利的消失有关。据燃财经报道,2014年7月,针对跨境电商行业的「56号」和「57号」文件先后出台,免去了进口环节的大量税收,明确了行业监管框架。网易随后于2015年成立网易考拉,并将所有的仓开在保税区,借此避免税收影响。

在网易刚刚公布的2019年Q2财报中,其电商收入增速已经从去年三季度的67.2%降至20%,而毛利率在稳步上升,该季度为10.9%,高于上季度的10.2%。

这句话或许意味着,利润率低不能怪严选,是考拉在“拖后腿”。

但自2016年4月8日起,中国海关取消保税区税收优惠,加征11.9%的税收,这直接带来跨境购商品成本的上升,考拉增速从此开始放缓。在2016年第四季度,电商当时所属的创新业务收入,增速直接从107%大幅降低至38%。

毛利率的上升是基于今年电商战略的调整,网易CFO杨昭烜在2019年Q2财报电话会中表示,电商业务方面需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡,我们的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式。

实际上,从体量来看,主打跨境电商的考拉比自营生活电商严选要大得多,前者将直接影响整体网易电商的业务表现。

与此同时,考拉带来的亏损却并没有降低。事实上,网易电商业务对网易综合利润率的影响早就开始显现。网易2015年至2018年的综合毛利率分别为59%、57%、48%、42%;净利润率下降更为明显,从2015年至2018年分别为30%、30%、20%、9%。跨境自营电商模式拥有极重的商业模式,从商品供应链仓储、物流再到到消费前端销售、运营等都需要公司投入资金,依靠自营短期内不可能盈利。

上述投资人向《晚点LatePost》记者表示,考拉内部很多员工对网易为提高考拉利润而牺牲增速的做法也并不完全认同。

今年二季度,网易电商的毛利率已回升至10.9%。虽然重回稳定区间,但对比公司整体业务情况来说,该毛利率仍在拉低平均值。

▲2015-2018年网易的电商业务综合毛利率与净利润〡极客公园

另一位二级市场投资人告诉《晚点LatePost》,“电商生意链条复杂,很难说网易有电商基因。”

寻求资本运作,往往是逃离困境的关键一步。

自营电商的典型案例是亚马逊和京东。以京东为例,即使GMV早已破千亿,但也直到2017年2季度之后年才正式盈利。在自营电商最倚重的活跃用户规模增长和交易规模中,考拉都不占优势。

库存,是一个考验电商各环节运转效率的关键指标,而2018年网易电商剔除毛利润率的营业成本大概为183亿,同期库存净值为50亿元,算得库存周转大概为104天。而2018年京东供应链业务副总裁杨海峰表示京东库存周转天数约30日。

今年2月,网易被曝计划合并亚马逊中国海外购业务,但双方一直没有谈拢,最终收购未果。

电商分析师李成东撰文指出,2018年,考拉的GMV大致在172亿元左右,而严选则只有大约20亿元;据《新京报》援引第三方分析师数据,即使在今年618期间,网易考拉的日活用户规模不足200万,网易严选不到20万。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图